我院召开“经济管理年”活动专题会

 国家卫健委从2020年7月启动“公立医疗机构经济管理年”活动，随后省卫生健康委启动了在全省开展“经济管理年”的活动。根据活动文件精神，为加强我院经济运行管理，提升经济管理规范化、科学化和专业化水平，推进医院高质量发展，2021年1月27日，我院在行政楼四楼会议室召开了“医院经济管理年”活动专题会议。院党委书记饶立、院长陆方阳、党委副书记兼纪委书记姜凯出席会议，相关职能部门负责人及工作人员50余人参加会议。会议由副院长徐勇主持。

   
    会议现场

    首先，副院长徐勇对召开本次专题会议的目的进行了说明。他讲到，“公立医疗机构经济管理年”活动是根据国家及省里的文件精神开展的，其根本目的是为了提升医院经济管理水平。

   
    院长陆方阳在会上讲话

    接着，院长陆方阳在会上作了讲话，他表示，开展公立医院经济管理年活动是促进医院高质量发展、保障医院运行优质高效的必然要求，也是医院方向的改变，通过改变从院级层面到小组全部融为一体，让医院形成一个团队式管理模式，特别是部门负责同志的思想认识，以活动的开展为契机，让管理从粗放式向精细化升级，并加快补齐内部管理短板和弱项，加强业务管理与经济管理融合，促进发展模式向质量效益型转变，为病人提供高性价比的医疗服务。
    随后，医院管理办公室副主任秦庆寅宣读了《关于成立“医院经济管理年”活动领导小组的通知》（讨论稿）和《关于开展“医院经济管理年”活动评价工作的通知》（讨论稿）。与会领导和各相关部门负责人对责任指标项目等逐一进行讨论，并结合工作实际进行责任分工，明确责任科室、责任人，按照活动要求组织实施。会议还明确了医院经济管理年活动领导小组办公室主任、副主任名单。

    
    党委书记饶立在会上讲话

    最后，党委书记饶立作讲话，他指出，医院开展经济管理活动不是一个部门的工作，需要院领导和各科室（部门）分工明确，各司其职，通力协作，携手完成各项工作。要从上致下的管理，要从医疗质量、医疗安全、医保等方面，以这次活动为契机改变和重视，要有成效，责任科室、负责人要主动作为，按时完成。在工作中要健全管理制度，形成合力，强化业务活动内涵，做好经济行为的内部控制，完善监管措施，全员参与医院经济管理，形成一个完整的闭环管理，才能发挥管理效益。通过经济管理年活动的开展，努力实现医院管理质量、管理能力、管理水平和管理效益的综合提升，更好的服务百姓，构建起“制度完善、管理规范、配置科学、组织健全”的经济管理新格局。


       图  文：杨  雪